Я дешевле штатного сотрудника, но опытнее большинства кандидатов

Сертифицирован в ITIL, Agile и product management

18+ лет опыта

на руководящих позициях, в том числе С-левела и 5 лет консалтинга

Аналитический подход

направленный на бизнес результат с отличным пониманием people management

[03]

Не хватает бюджета на мощного CEO/СОО/CRO сейчас, но нужно закрыть «горящие» проблемы

[02]

Экспертизы текущей команды не хватает на решение проблемы, искать кого-то на рынке долго и дорого

[01]

Вы хотите повысить эфффетивности компании, перестать сжигать деньги впустую

мои подходы основаны на данных и измеримых показателях. Вы будете видеть реальное улучшение производительности в цифрах

вы поймете, что лично вам мешает расти и двигать компнаию

я постоянно слежу за последними тенденциями и новейшими методами управления, чтобы помочь вам оставаться впереди конкурентов

предоставлю вам конкретные инструменты и рекомендации, которые можно сразу внедрить для улучшения процессов

я не просто консультант, я ваш надежный партнер, готовый поддержать вас на каждом этапе реализации изменений

разработаем индивидуальную стратегию, которая позволит вам достичь ваших целей быстро и эффективно.

я имею огромное количество специалистов, которые смогу разобрать узкопрофильные темы или помогут с большим объемом работы

я проведу всестороннее исследование вашей компании, выявим слабые места и потенциал для улучшений

Ключевой эффект — Артем заложил фундамент в операционной функции нашего бизнеса, который помог далее более умно и надежно подходить к вопросам эффективности и масштабирования… читать далее

Артем провел качественный аудит, выявил неэффективных сотрудников, помог собрать бизнес модель. С регулярных звонков получилось собрать большое количество инсайтов, которые достаточно успешно внедрили в деятельность компании. Всегда был на связи…
читать далее

Артем быстро и глубоко включился в процессы: провел интервью с руководителями и сотрудниками, изучил внутренние документы, базу знаний и отчетность. В результате я получил структурированный, понятный и глубокий анализ работы отдела — с ясными зонами роста и конкретными рекомендациями… читать далее

Подключил Артема для дебага возможностей роста, провели аудит, разработали новые подходы по орг. структуре и процессам. Артем помогал на всех этапах: от изучения текущей ситуации до внедрения конкретных изменений…читать далее

Артём проявляет себя, как вовлечённый и профессиональный адвайзер. Помогает выстраивать работу в разных отделах, консультирует по продуктовой части и процессам. Артём умеет задавать правильные вопросы и не ограничивается формальными рекомендациями… читать далее

Артём проявляет себя, как вовлечённый и профессиональный адвайзер. Помогает выстраивать работу в разных отделах, консультирует по продуктовой части и процессам. Артём умеет задавать правильные вопросы и не ограничивается формальными рекомендациями — старается вникнуть в детали и реально помочь команде. Приятно видеть его дружелюбный стиль общения и готовность разобраться в ситуации, чтобы предложить именно то решение, которое нужно, а не просто «ответ по учебнику».

Подключил Артема для дебага возможностей роста, провели аудит, разработали новые подходы по орг. структуре и процессам. Артем помогал на всех этапах: от изучения текущей ситуации до внедрения конкретных изменений. Не все удалось реализовать в тот же период, но однозначно могу порекомендовать Артема, как профессионала в операционке с фокусом на бизнес-результат, а не процессы ради процессов.

Работая CPO в Geometrium — образовательной платформе для дизайнеров, я привлек Артема для аудита отдела клиентского сервиса, чтобы подготовить его к объединению с продуктовой командой.
Артем быстро и глубоко включился в процессы: провел интервью с руководителями и сотрудниками, изучил внутренние документы, базу знаний и отчетность. В результате я получил структурированный, понятный и глубокий анализ работы отдела — с ясными зонами роста и конкретными рекомендациями. Это позволило нам безболезненно объединить два отдела, избежать дублирования функций и улучшить клиентский опыт. Артем — это профессионал, способный разобраться даже в сложной системе, выделить ключевые точки и предложить реально работающие решения. Рекомендую его как надежного партнера для аудита, оптимизации и развития бизнес-процессов

Обращались к Артему с целью консалтинга по построению операционных процессов в компании.
Проблема была в следующем — строили все процессы стихийно, запускали продукты, наращивали объемы и в какой то момент пришли к понимаю, что есть ненужные сотрудники и ненужные процессы, которые хотелось оптимизировать, но абсолютно не знали чего начать. Действующая операционная модель компании хоть и приносила деньги, но было четкое понимание что можно поднять чистую прибыль за счет оптимизации.
Артем провел качественный аудит, выявил неэффективных сотрудников, помог собрать бизнес модель. С регулярных звонков получилось собрать большое количество инсайтов, которые достаточно успешно внедрили в деятельность компании. Всегда был на связи и всегда с большим интересом вникал в нашу текущую проблему. Сотрудничеством остались довольны!

Работали с Артемом в роли внешнего консультанта. Какая была задача:

• оценить работу операционной функции (marketplace ops)
• предложить инициативы по повышению эффективности и изменению CJM
• проработать проект внедрения CRM-решения с тз выбора решения и описание процесса его внедрения
• оценка текущей операционной команды

На выходе:

• качественная и детальная проработка CJM клиента с описанием каждого этапа
• выбрано решение по CRM и описан процесс внедрения (по итогу пошли не с этим решением, но с тз подхода — вопросов к Артему нет)
• оценили команду и сделали изменения, о которых не пожалели

Ключевой эффект — Артем заложил фундамент в операционной функции нашего бизнеса, который помог далее более умно и надежно подходить к вопросам эффективности и масштабирования